皇马打9人巴列卡诺
 
天津電力建設公司成立于1964年,是中國能源建設集團有限公司全資子公司,業務涵蓋火電、電網、風電、核電、光伏、工民建等領域,是集建筑、安裝、調試、管道裝備、維護檢修、特種吊裝為主體、具有整合全產業鏈能力的國際性專業承包和工程總包企業,是全國電力建設優秀施工企業和社會信用評價“AAA”企業,是天津市百強企業和全國建筑業500強企業,一直保持天津市文明單位稱號,項目管理與工程業績位居國內同行前列。
 

 

 

公司召開2019年安全、質量、環保工作會

暨安質環委員會會議

   2月22日,公司在二樓會議室召開2019年安全、質量、環保工作會暨安質環委員會會議。
董事長、黨委副書記李濤出席會議并講話,總經理董小江宣布2019年安質環工作思路及工作目標,副總經理毛武英宣讀表彰決定,副總經理、總工程師傅源榮傳達上級相關工作精神并主持會議。
  李濤在講話中指出,安全是企業生存的前提和保障,是公司的第一責任、第一工作、第一效益。2019年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨中央、國務院決策部署,牢固樹立安全發展理念,強化紅線意識和底線思維,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安全生產的組織領導,為公司的安全穩定發展提供堅強保障。他要求,安全工作要進一步提高政治站位,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求,強化各級領導干部的責任擔當。二要強化風險分級管控與隱患排查治理,完善雙重預防機制,提升安全風險預控能力。三要正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。四要持續創新安全管理。
    李濤指出,質量是立業之本、轉型之要,是基建企業的生命線,是提升競爭力的核心要素。針對質量及科技管理工作,他要求,一要發揮質量體系作用,嚴肅質量履責考核。二是加強分包隊伍管理,強化直接作業環節的質量監管,增強分包隊伍的責任意識、協作意識,努力實現公司與分包隊伍的雙贏。
    他強調,在重視新能源項目的開發,更要強化履責意識,重視新技術在當前工程建設中的運用,要將新技術運用納入綠色施工的重要環節,盡可能減少施工對環境造成的負面影響,追求高效、低耗、環保,統籌兼顧,最大限度地實施工程質量、安全、水電能源、建筑材料等資源的循環利用、清潔生產,為國家的綠水青山建設貢獻我們的一企之力。
     會議聽取了安全管理工作報告和工程管理工作報告。
   
2019年安全工作要點。一是層層壓實責任,筑牢安全基礎。二是強化雙重預防機制建設,切實落實到基層和現場。三是加強承(分)包“安全+”管理,提升承(分)包隊伍履行安全責任能力。四是繼續推動標準化建設,將安全生產標準化建設與強化安全基礎管理緊密結合。五是保證培訓資源投入,創新方式、豐富內容,提高培訓的針對性和實用性。六是逐步加強專業安監人員隊伍建設,提升專業能力和素質。七是加強安全管理信息化建設。
    
2019年工程管理重點工作。一是構建完善的公司工程管理制度框架。二是強化信息報表管理,實現工程管理信息報表全履蓋。三是加強項目管理,全面落實質量環保工作責任制。四是持續加強對重大施工方案和安全專項施工方案的管控。五是切實加強質量風險防控和重點項目監控。六是完成“三標”管理體系年度監督審核工作。七是全面推動質量管理,持續開展“質量月”活動。八是樹立 “品牌”意識,開展工程創優活動。九是加強現場機械的安全監管,確保機械安全使用。十是督促項目部、分公司、工程處做好科技發展規劃,組織好技術創新項目的研發和費用歸集。十一是持續抓好省部級工法、專利和科學進步獎的申報。十二是做好資質證書申報和換證的前期準備工作。十三是繼續加強能耗指標監控,確保環保工作處于可控、在控狀態。十四是加大在建項目的監督考核力度。
       會議簽訂了安全責任書、質量管理責任書、節能環保責任書和機械安全責任書。
      公司領導薛雷東、閆彩萍、秦鵬、雷興勝、劉建軍,總經理助理、副總師、機關部室主任、基層單位黨政負責人和總工、安全監察部和工程管理部相關人員90余人參加會議。

 
皇马打9人巴列卡诺 pk10全天计划稳定版 领航智能计划软件pk10 江西时时今天开奖号 福建时时下载手机版下载安装 pk10怎样五码定位45678 下载最新棋牌游戏 信德娱乐网站是多少 一分赛车全天计划 四肖期期准 四 销售单打印软件免费版 北京pk赛精准计划 赛车大小单双玩法技巧